管理職のための女性部下マネジメント研修は、女性従業員が多い企業において、管理職が女性部下を効果的にマネジメントするための研修です。
この研修では、女性部下が抱える問題や課題について理解を深めることから始まり、女性部下に対して適切なフィードバックを与える方法やコミュニケーションの取り方、キャリアアップ支援の方法などについて学ぶことができます。
具体的には、以下のようなトピックが取り上げられることがあります。
- 女性社員の特徴や傾向、課題などについての理解
- フィードバックの効果的な与え方や受け取り方
- コミュニケーションのポイントやコミュニケーションスキルの向上方法
- 女性社員のキャリアアップ支援の方法や、女性が働きやすい職場づくりについての考え方
このような研修を受けることで、管理職は女性部下とのコミュニケーションの質を向上させることができ、女性部下が働きやすい環境を整備することができるようになります。
また、女性社員のキャリアアップ支援に積極的に取り組むことで、企業のダイバーシティ推進や人材の多様性を高めることができるという利点もあります。
なぜ今、女性活躍が求められているのか？
優秀な人材の確保
少子高齢化や国際競争の激化により、日本は労働力不足の課題に直面しています。そのためにも、女性のマンパワーを有効に活用することが、企業の成長や存続にとって重要です。
日本の女性は、高い教育水準を持ちキャリアへの意欲とモチベーションが高い人が大勢いますし、女性がいきいきと活躍できる職場が実現することで、このような優秀な女性人材を採用することが可能になります。
女性社員の定着・活躍
女性を採用するだけでなく、定着し活躍してもらうことも企業には求められます。しかし、結婚や出産などの環境要因がきっかけに仕事やキャリアの中断を選択せざるを得ない女性が多いのも現状です。これは、職場環境や育成制度が女性の就業継続やキャリアアップのハードルとなっていることが一因とも言われています。
組織として、女性が自分の能力や志向に応じて多様な働き方を選択できるようにすることで、女性のモチベーションや満足度を高めることができるようになります。これにより、優秀な女性社員の定着・活躍につながります。
企業の競争力向上とイノベーション創出のため
企業の競争力向上とイノベーション創出においても、女性活躍推進が求められています。日本はグローバル化やテクノロジーの進化などにより、変化の激しい時代に突入しました。企業が今後生き残るためには、顧客のニーズに応えたり、他社と差別化したりするためのイノベーション（革新的なもの）が求めらます。
そのためには、様々な考え方や経験を持つメンバーが協力し合って業務に取り組むことが重要です。女性ならではの視点や感性を活かすことで、消費者や市場のニーズを敏感に察知したり、オリジナルな提案や解決策を考えることもできるようになるでしょう。
こんなお悩みはありませんか？
上記では、女性社員の活躍の重要性をお伝えしました。 一方で、マネジメントをする上では、女性メンバーならではの課題や難しさもあります。
ここでは、女性メンバーのマネジメントでよく伺う課題とそのアドバイスをお伝えします。
男性管理職のための女性部下マネジメント研修の目的
管理職のための女性部下マネジメント研修の目的は、管理職が女性部下をより効果的にマネジメントできるようにすることです。
具体的には、以下のような目的があります。
女性部下のポテンシャルを最大限に引き出す
女性部下は男性とは異なる傾向やニーズも持っているため、管理職は、女性部下に合わせたマネジメントスタイルや支援方法を身に付ける必要があります。
この研修では、管理職が女性部下の理解やコミュニケーション、キャリア支援などに関する知識やスキルを習得することで、女性部下の能力やポテンシャルを最大限に引き出すことを目指します。
女性部下のエンゲージメントや満足度を高める
仕事に対するモチベーションやコミットメントが高いと、女性部下は男性以上にパフォーマンスや生産性が向上すると言われています。一方で、女性部下は、仕事に対する不満やストレスを感じやすいという研究結果もあります。
この研修では、管理職が女性部下のエンゲージメントや満足度を高めるために、信頼関係の構築やフィードバックの与え方、ワークライフバランスの支援などに関する知識やスキルも習得していきます。
女性部下のリーダーシップやマネジメント能力を育てる
女性部下は、リーダーシップやマネジメント能力があっても、それを発揮する機会や評価が少ないと感じることがあります。
この研修では、管理職が女性部下の自信や主体性の向上、チームワークの強化といった、リーダーシップやマネジメント能力を育てるために必要な関わり方を体得します。
男性管理職のための女性部下マネジメント研修の特徴
管理職のための女性部下マネジメント研修の特徴を、３つ紹介します。
ジェンダーに関する理解
ジェンダーとは、社会的・文化的に形成される男性性や女性性のことを言います。研修ではジェンダーに関する基本的な知識や概念を学びます。
また、ジェンダーに基づいた自分自身の意識や偏見、ステレオタイプを見つめ直し、それらが女性部下との関係やマネジメントにどのように影響するかも考えていきます。
実践的なノウハウの体得
研修では、女性部下マネジメントに関する理論や知識だけでなく、実践的なノウハウやスキルも学べます。具体的な事例やケーススタディを基に、女性部下とのコミュニケーションやフィードバック、キャリア支援などの方法を身に付けます。
また、受講者同士のロールプレイングの中で、どんなコミュニケーションや関わり方が好ましいのか？そうでないのか？を客観的に把握することもできます。
ケーススタディの活用
研修では、実際の事例やシミュレーションを用いて、女性部下マネジメントに関する様々なシーンや課題に対処する方法を学びます。
例えば、女性部下へのフィードバックや評価、キャリア面談、ワークライフバランスなどのテーマで、具体的な対話や行動を模擬します。
また、他の受講者や講師からのフィードバックやアドバイスも受けます。これらのことを通して、女性部下マネジメントに関する実践的なノウハウやスキルを身に付けることができます。
管理職のための女性部下マネジメント研修で期待できる効果
多様な視点を取り入れたマネジメントが可能になる
管理職は、女性部下とのコミュニケーションにおいて、自分とは違う視点や価値観を持っていることに気づくことがあります。この研修では、女性の視点や考え方を理解することで、多様な視点を取り入れたマネジメントが可能になります。
女性部下が働きやすい環境づくりができる
女性部下に対して適切に指導し、フィードバックを行うことで、女性部下が働きやすい環境が整備されます。また、女性が抱える悩みや問題点にも対応できるようになるため、女性部下の定着率を向上させることができます。
キャリアアップ支援が可能になる
管理職が女性部下のキャリアアップを支援することで、女性部下がより活躍しやすい職場環境を整備することができます。女性が活躍できる環境を作ることで、企業にとっても大きなメリットがあります。
組織全体の生産性が向上する
女性が活躍し、やりがいを感じる職場環境を作ることで、組織全体の生産性が向上することが期待されます。また、女性部下が育成されることで、企業の将来にわたる人材育成にもつながります。
ジェンダーダイバーシティの推進ができる
企業にとって、女性が活躍することで、より幅広い視点からのアイデアが出ることが期待できるため、積極的な取り組みが必要とされています。管理職と女性部下とのコミュニケーションが円滑になることで、ジェンダーダイバーシティの推進につながります。
受講者の声
ジェイックの研修サービスの流れ
お問い合わせ、資料請求
お問い合わせ・資料請求は、電話、Webフォーム、メール等で承ります。まずはお気軽にご連絡ください。
ヒアリング訪問
お問い合わせいただいたご担当の方へ、対面もしくはお電話で、お問い合わせいただいた背景や目的などをお伺いいたします。その上で、貴社のご要望や課題に沿った研修コンテンツを作成いたします。
コンテンツ作成、企画書の提案
ヒヤリング内容を基に、弊社で企画書を作成いたします。企画書は、現状の課題、企画の目的（ゴール）、スケジュール、コンテンツ内容、講師、見積費用などを含んだ内容で提出いたします。
ご契約
企画書の内容でご納得いただき、実施日（会場）、講師が確定しましたら、ご契約の手続きに進みます。申込書の受領を持って契約完了となります。
研修実施
企画書の内容を骨子に、実施前までに講師と打ち合わせを行い、研修を実施いたします。
よくある質問
研修の実施形態はどうなりますか？
この研修は、オンラインでもオフラインでも実施できます。
オンラインではZoomを使ったリアルタイム研修、オフラインでは、御社もしくは近隣会場での集合型研修を実施いたします。
研修プログラムは、自社の現状にマッチするようにカスタマイズすることは可能ですか？
可能です。一口に女性活躍と言っても、ワークライフバランス等の人事制度や、ロールモデルとなる女性リーダーがいる／いない、など各社で状況は様々でしょう。
事前ヒアリングさせていただいた内容をもとに、より御社の現状にフィットしたプログラムとなるようすり合わせ等していきます。
また、時間や日数についてもご相談に応じますので、お気軽にお問合せください。
