リーダーカレッジ

ジェイックのリーダーカレッジは、「他責にしない」「他者との価値観の違い」といった成果の原則を基に、精神的な自立、人間力の向上、他者との信頼関係の作り方を学ぶ研修です。 メンバーを動かして組織を目標達成させると共に、やる気を引き出し成長させます。状況把握、施策や行動を適切に実行させる、部下育成に直結する「叱る」と「褒める」等の技術を徹底して学び、組織で成果をあげ続けるリーダーとして、チームを目標達成に導きます。

　　　　 エースカレッジ

ジェイックのエースカレッジは、次期リーダーになるため主体性を養い、壁を乗り越える実行力を養う研修です。 社会人として組織で働く中で、前に進む限り、人は必ず壁にぶつかります。それが、仕事の成果の壁・人間関係の壁・自己管理の壁の3つと言われています。上司・同僚・後輩からの見られ方を知ったり、自分の普段の行動を振り返り改善することで、これらを乗り越える実行力、主体性を養い、次期リーダーとしての行動変容を促します。