1on1外注サービス

ビジネスにおける「1on1ミーティング」とは、上司と部下、あるいは上司と部門のメンバーなど、主に部下の相談を聞いたり、育成や指導をしたりするために直接的に対話する機会を指します。例えば、仕事や目標達成までの進捗確認、困っていることに対しての助言、目標の設定などがあげられます。

以下は、ビジネスにおける1on1ミーティングの主な目的や要素です。

これらの要因から、組織やビジネスでは1on1ミーティングを通じて社員のサポートや成長を促進するための取り組みが広まっています。

1on1ツールとは、上司と部下が1対1で行うミーティングやコミュニケーションをサポートするツールを指します。これらのツールは、ビデオ会議、スケジューリング、チャット、ファイル共有などの機能を提供します。

リモートワークが一般的になりつつある現在、ツールを導入することで、仕事の進捗共有やプロジェクトの進捗管理、個別のフィードバックなどを効果的に行うことができ、かつ効率的に1on1ミーティングを実施できるようになります。

1on1外注サービスとは、企業が特定のプロジェクトや業務において外部の専門家やコンサルタントを個別に活用するサービスです。企業は必要なスキルを持つ専門家などに依頼を行うことで、プロジェクトの効率性や品質を向上させることができます。

これにより、例えば1on1を実施する上司は、コア業務により多くの時間を割くなどの時間効率が図れます。

1on1外注サービスを導入する主な目的は、企業が1on1をより効果的かつ効率的に行うために外部の専門知識やサポートを活用することにあります。各悩みやニーズに対する1on1外注サービスの具体的な目的について、以下で解説します。

効果的に成長を促進できる

外部の専門家が部下との1on1をサポートすることで、上司は部下の成長を促進するための具体的なアクションやキャリアプランを策定する際に助言を受けることができます。

効果的なコミュニケーションやフィードバックの方法を習得し、部下のニーズに合わせた支援を行うことで上司と部下との関係がさらに強化します。 また、部下が直接外部の専門家に助言を受け、上司との1on1で内容を精査し取り入れるのも良いでしょう。

エンゲージメント向上による離職防止

1on1外注サービスを導入することで、外部のコンサルタントや専門家による新たな助言やアプローチを受けることができます。社員に新しいアイデアやスキルが提供され、仕事へのモチベーションが向上します。個別の対話を通じて社員が成長することで、エンゲージメントが向上し、組織と社員の関係構築に繋がります。

また、外部の専門家が提供する傾向やデータを組織に取り入れることで、企業は社員が抱える本音ベースの不満や悩み、課題を知ることができます。課題解決を考えることで仕事の満足度向上に繋がり、離職率の低下が期待できます。

時間を効率的に使える

1on1外注サービスの導入により外部の専門家が一部の1on1ミーティングを引き受けることで、上司や管理職は1on1ミーティングに掛ける時間を減らすことができます。

上司や管理職がコア業務に集中することで、組織の業務効率と成果が向上します。

1on1外注サービスを導入する際は、組織の課題やニーズに適した外注サービスを選定し、導入前に十分な計画と調整を行うことが重要です。

一般的なサービスはツール導入のみの会社がほとんどですが、ジェイックの1on1外注サービスは他社にはない以下のようなサービス／サポートを備えています。

本音を引き出す、プロのキャリアコンサルタントによる1on1

ジェイックの1on1外注サービスは、国家資格を持ったプロのキャリアコンサルタントとの1on1面談を提供します。

このサービスにより、社員は自分の本音や悩みを気軽に吐露でき、内部ではなかなか言いづらい問題や抱えている課題を打ち明けることが可能となります。

相性の良いキャリアコンサルタントとのマッチング

ジェイックの1on1外注サービスは、AIを用いて社員と相性の良いキャリアコンサルタントを選定できるマッチング機能があります。

これにより、初対面のキャリアコンサルタントと面談で緊張することなく、本音で自身のことについて話すことができます。

セキュリティ確保とデータによる洞察

ジェイックの1on1外注サービスのメリットは、匿名性が保たれつつも、面談でのアンケートや傾向をデータで取得できることです。

社員は安心して匿名で悩みを打ち明けることができ、同時に組織はデータに基づいた課題や改善ポイントを理解できます。

確実に組織変容を促すサポート

ジェイックの1on1外注サービスは、導入時にキックオフミーティングやキャリアセミナーを実施し、顧客企業がサービスを最大限に活用できるようサポートします。

また、蓄積したデータレポートのサマリーセッションや読み解きMTGも実施しています。膨大な情報の中から本質的なポイントを抽出し、組織改善に直結する深い洞察を共有し、組織がデータを有効活用し、具体的なアクションに繋げることで確実な組織変容に繋がります。
※一部オプションになります

これらの特徴により、ジェイックの1on1外注サービスは部下の声を拾い、成長を促進し、エンゲージメントを向上させることができるサービスとなっています。そして、プロフェショナルとの面談により、社員とキャリアコンサルタントの信頼関係が築かれ、組織は効果的な1on1を通じて改善ポイントを特定し、持続的な成長が促進できるようになります。