管理統制型のマネジメントではなく、共創型のマネジメントをするにあたり、管理職に求められるスキルも、ガラリと変わっています。

管理職（マネージャー）が、「今求められるスキル」を持ち合わせておらず、「過去に必要だったスキル」だけを身につけているのならば、若手社員がついてこない、若手社員が力を発揮しない、チームの成果が低迷する、若手社員が辞めていく、若者の間で評判が悪くなり採用が困難になる…軽く想像するだけで、これくらいの問題が起こります。

今後、若手社員を採用し続け、彼らに成果を出してもらう必要があるのであれば、できる限り早く、管理職（マネージャー）のリスキリング（アップデート）をする必要があります。
※40代以上の社員だけで今後会社を維持していくつもりならば、その限りではありませんし、それも一つの戦略かと思います。

管理職（マネージャー）が、『対話力』トレーニングを受講することにより、部下との対話の質が圧倒的に向上し、メンバーのエンゲージメントが高まります。言うまでもないことではありますが、エンゲージメントが高まれば、従業員満足度は上がり、メンバーの帰属意識は高まり、成果にコミットすべく喜んで懸命に仕事に取組むようになります。

このデール・カーネギー・対話力トレーニングの参加費は、1名29,800円（税別）です。多くのメンバーに直接大きな影響を与える、部長クラス/課長クラスの管理職（マネージャー）にこのトレーニングを受講させてください。

「なんだかマネジメントがうまく機能していないように感じる」

「若手社員の成長がいまいち。若手社員の離職に課題感がある」

「このままいくと、これからの成長に問題が生じるかもしれない」

でも、どうすればうまくいくのか、
明確な正解はわからない…

その悩みは、トレーニング参加後解消します。 受講してもらいたい管理職（マネージャー）を頭に思い浮かべ、以下のフォームからお申し込みください。