中途採用 研修サービス
ジェイックの中途採用者研修と、研修済みの優秀な中途社員をご紹介する採用サービスのご案内
中途採用者研修が必要な理由
中途採用者が組織に入り、スムーズに仕事に慣れ、早く活躍できるようになってもらう上で、中途採用者研修は重要な役割を持っています。
中途で入社する人は、その企業の文化や業務のやり方を知らないことが一般的です。そこで、その企業ならでは文化や業務知識を理解してもらう研修を受講することで、仕事の進め方や社内の慣習を理解しやすくなります。
これによって、新しく入社した社員も、迅速かつ効果的に仕事に取り組めるようになります。 また、研修を通じて他の社員とのコミュニケーションを深め、チームワークを築くことも大切です。円滑なコミュニケーションが取れる環境であれば、新しく入った社員はより快適に業務に取り組むことができます。
総じて、中途採用者研修は中途で入社した社員の定着や早期戦力化を促進し、組織全体の効率性向上に寄与する大切な取り組みと言えます。
企業・ルールの理解
いち早く新しい会社の業務に馴染むためにも、その企業の仕組みや大切にしているルール、大切にしている理念・価値観を理解することが大切です。
これにより、組織全体の方針に即した仕事の進め方や、部署ごとの役割分担がスムーズに行えるようになります。
仕事への理解
中途で入った社員が仕事そのものを理解し、適切に役割を果たせるようにサポートを行う必要があります。必要な知識を身につけ、技術を磨くことで、早くから業務に参加でき、組織に貢献しやすくなります。
コミュニケーション
中途採用社員が環境に馴染み、職場のメンバーと適切なコミュニケーションを取り良好な人間関係を築くことで、業務の円滑な進行や効果的なチームワークが期待できます。部署メンバーや人事担当者が中途採用社員をしっかりサポートすることが大切です。
中途採用者研修の種類
中途採用者研修には、一般的に以下の種類があります。
ビジネスマナー研修
ビジネスマナー研修は、新卒だけではなく、違う業種や業界から転職した場合にも役に立ちます。オフィスでのマナーや会社の文化を学び、新しい環境にスムーズに馴染む手助けをします。
コミュニケーション研修
コミュニケーション研修では、効果的な意見の伝え方や、周囲との良好な関係を築くためのコミュニケーションスキルを学びます。これにより、社員としていち早く会社に馴染み、円滑なコミュニケーションができるようになります。
キャリアビジョン研修
キャリアビジョン研修では、自分の将来を明確にし、仕事に繋げて成長プロセスを描けるようにサポートします。自分の目標やキャリアパスを整理し、それに向けてのステップを踏む助けになります。
中途採用者研修の手法
中途採用者研修の手法は、主に以下のようなものがあります。
集合研修
一つの会場に複数の社員を集めて行う研修で、他の中途採用メンバーや新入社員と一緒に実施します。講義形式での学習、グループでのディスカッションなどの研修内容があり、同じ空間で学び合い、仲間との交流が図れます。
企業の雰囲気や価値観を共有するのに適した手法です。
- 企業の雰囲気・価値観が共有できる
- まとめて研修できる
- 交流の場になる
OJT（On the Job Training）
OJTとは On the Job Training （オンザジョブトレーニング）の略で、仕事そのものから学ぶトレーニングです。
実際の業務を通して経験を積むことで、実践的なスキルや知識を身につけます。OJTでは、現場での学びが重視されています。
- 現場で実際の仕事を経験
- 実践スキル・知識が身につく
eラーニング（オンライン研修）
eラーニング（e-Learning / イーラーニング）とは、パソコンやタブレット、スマートフォンなどの端末を使ってオンライン上で行う学習形式のことです。
動画やテキストを通じて学び、自分のペースで進めることができます。柔軟性があり、時間や場所に制約を受けずに学べます。
- オンラインで行う学習
- 動画・テキストで自分のペースで学べる
- 忙しくても安心、場所・時間に制約なし
こんなお悩みがありませんか？
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✓ 中途採用社員に早く会社に馴染んで欲しい
✓ 中途採用社員の定着を促したい
中途採用者研修のポイント
具体的な目的・課題設定
事前に受講対象の中途採用者にヒアリングを行い、現在の状況や課題を確認します。
これを基に、どんな役割が期待されているか、どこを目指していくかなどの共通のゴールを確認していきます。
定期的なフィードバック
進捗や変化、課題に対して、定期的にフィードバックを行います。
良い点だけでなく、課題も共有することで、改善に向けたアクションを共有しやすくなります。
コミュニケーションの機会を作る
中途採用社員と既存社員がリラックスして交流できる場を作りましょう。
歓迎会やランチなど、さまざまなコミュニケーションの場を提供することで関係構築ができる他、離職率を下げることにも繋がります。
企業側の組織体制を整える
中途採用者をサポートする仕組みを整えます。フォローする同僚・上司や人事担当者、気軽に相談できる社員を任命し、全体に周知・共有することで、円滑な組織への適応に繋がります。
ジェイックの中途入社採用サービス
ジェイックの中途採用者研修
よくある質問
中途採用者向け研修のポイントは何ですか？
以下の５つが大切なポイントです。
個人に合わせた研修プログラム
新しく入った社員には、その人の経験やスキルに合わせた研修を用意し、一人ひとりの強みや課題を理解し、それに合わせたサポートを行うことが重要です。
早く会社に馴染むようフォローする
オフィスの文化や業務のやり方をわかりやすく伝えるなどして、早く組織や仕事になじめるようにフォローしましょう。同時に、新しいメンバーが質問しやすい雰囲気を整えることもポイントです。
現場での学び、実践を大事にする
実際の業務を通して学ぶ機会を用意します。仕事の進め方や組織の仕組みを、理論だけでなく実践を通して身につけることが大切です。
コミュニケーションフォロー
新入社員と他のメンバーがコミュニケーションできる機会を設けましょう。歓迎会やランチ、定期的なミーティングなどの機会を用意することで、気軽に意見交換できる雰囲気が生まれます。
継続的なサポート
定期的なフォローアップを行うことが重要です。フォローの際は、課題や成果に対するフィードバックを通じて、中途採用者が着実に成長できるようサポートしていきます。
一般的な中途採用社員の研修期間はどれくらいですか？
中途採用社員の研修期間は企業によって異なりますが、通常は数週間から数カ月の範囲が一般的です。新しい仕事や環境に慣れ、仕事に必要なスキルや知識を身につけるのに適した期間を設定することが望ましいです。
この期間中に、新入社員は仕事の流れや文化を理解し、同僚とのコミュニケーションを築くことが期待されます。
中途入社のオリエンテーションの目的とは？
中途入社のオリエンテーションの目的は、新しく入社した社員がスムーズに組織に適応し、仕事を円滑に始めるためのサポートをすることです。オリエンテーションでは、企業の文化やルール、仕事の進め方などを分かりやすく説明し、同時に同僚や上司とのコミュニケーションを交わすきっかけを用意します。
中途で入った社員が仕事に集中できるよう、不安や疑問を解消し、仕事環境になじめるようにすることが主な目的です。