ジェイックの教育支援サービスサービスをご導入いただいた企業様
日東イシダ株式会社
卸売業 / 174名
社内では「スキルアップ、スピードアップ、社会性アップ」という行動テーマを掲げています。このテーマを実現するためには「主体性」が必要となります。 『7つの習慣』の考え方はその土台になると導入を決定しました。
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ビッグ測量設計株式会社
測量業 / 163名 （2024年3月現在）
ジェイックの「人を動かす」研修に組織マネジメントの可能性を感じました。これまで“褒める文化”がありませんでしが、これであれば社員が互いに承認しあい、人を導く管理職を育てられると思いました。
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三和缶詰株式会社
製造業 / 245名
「7つの習慣®」研修によるものだけではないかもしれませんが、「以前と雰囲気はだいぶ変わった」と従業員から声を聞きます。会社側から見ても社員の成長を実感できています。 導入開始から今までの間に社長の交代もあり、当時と比べると会社全体が現社長の言う「明るく、楽しく、元気良く」という雰囲気に変わってきました。以前は、部署間の悪口ばかりが聞こえていましたが、今はみんなで解決していこうという雰囲気になっています。
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ポラスグループ
不動産業・建設業・建築資材加工販売業 / グループ合計4483名（2023年）
改めて、いかに「人として当たり前のことができているか」が大切なのだと認識することのできた研修でした。「人に誠実な態度をとる」「批判をしない」「褒める」など、実はなかなか普段できておらず、改めてその大事さがわかりました。研修を受け、具体的な行動として、話しかける時にまずその方の名前を呼んでワンクッションおくことや、相手を褒める機会が少なくないかなどをチェックしなおしたところ、関係性が良くなることを実感しました。
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ポラスグループ
不動産業・建設業・建築資材加工販売業 / グループ合計4483名（2023年）
これまで外部研修を受ける機会はなかったので、新鮮で発見があり楽しかったです。さらにいえば、実践することの大事さを学べました。気分に関係なくきちんと挨拶するとか、相手が動きやすくなるような言葉選びを気にかけられるようになりました。
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ポラスグループ
不動産業・建設業・建築資材加工販売業 / グループ合計4483名（2023年）
カーネギーの『人を動かす」は10年以上前に初めて読み、とても強い印象を受けたことを覚えています。読めば読むほど自分の思っていたことに合致していたり、「こういう見方もあるんだ」という驚きや発見がいくつもあったりしました。当時の印象は今も残っており、ポラスアカデミーの中にカーネギーの研修があるのを見つけて、ぜひ受講したいと思いました。10年前にインプットしたものを、もう一度整理できるチャンスだと思ったのです。 また、「ジェイックの研修」ということも参加のモチベーションになりました。実は、前の職場でジェイック取締役 東宮さんのメルマガを購読していて、ジェイックという社名がすっかり馴染み深いものとなっていました。
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