ジェイックの教育支援サービスサービスをご導入いただいた企業様
清水建設株式会社
建設業 / 10,949名（2024年3月31日現在）
デール・カーネギーのプログラムは自分で言葉を発し、体現しなければなりません。苦手意識を持つ人こそ研修参加の意義があり、ただ聞いていればいい多くの企業研修とは異なり、殻を破る機会になると感じました。
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鹿島建物総合管理株式会社
建築サービス業 / 2,836名（2024年3月末現在）
「7つの習慣®」のプログラムは当社の求めている「人間力」と近しく、研修内容も我々が求めるものに合致していたことが導入を後押ししました。
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日東イシダ株式会社
卸売業 / 174名
社内では「スキルアップ、スピードアップ、社会性アップ」という行動テーマを掲げています。このテーマを実現するためには「主体性」が必要となります。 『7つの習慣』の考え方はその土台になると導入を決定しました。
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ビッグ測量設計株式会社
測量業 / 163名 （2024年3月現在）
ジェイックの「人を動かす」研修に組織マネジメントの可能性を感じました。これまで“褒める文化”がありませんでしが、これであれば社員が互いに承認しあい、人を導く管理職を育てられると思いました。
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三和缶詰株式会社
製造業 / 245名
「7つの習慣®」研修によるものだけではないかもしれませんが、「以前と雰囲気はだいぶ変わった」と従業員から声を聞きます。会社側から見ても社員の成長を実感できています。 導入開始から今までの間に社長の交代もあり、当時と比べると会社全体が現社長の言う「明るく、楽しく、元気良く」という雰囲気に変わってきました。以前は、部署間の悪口ばかりが聞こえていましたが、今はみんなで解決していこうという雰囲気になっています。
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ポラスグループ
不動産業・建設業・建築資材加工販売業 / グループ合計4483名（2023年）
改めて、いかに「人として当たり前のことができているか」が大切なのだと認識することのできた研修でした。「人に誠実な態度をとる」「批判をしない」「褒める」など、実はなかなか普段できておらず、改めてその大事さがわかりました。研修を受け、具体的な行動として、話しかける時にまずその方の名前を呼んでワンクッションおくことや、相手を褒める機会が少なくないかなどをチェックしなおしたところ、関係性が良くなることを実感しました。
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