教育支援サービスの事例

ジェイックの教育支援サービスサービスをご導入いただいた企業様

株式会社井藤工業

建設業、不動産業 / 13名(2023年3月時点)

リーダーシップ&コミュニケーション研修

初回を終えた時点では、まず原則として「批判はしない」ことを徹底して1週間を過ごしました。自分としては何より大事なポイントであり、実践してみると会話が円滑になっていることが実感できました。 実践してみると、今までできていなかったことに目が届くようになりました。例えば部下にできていないことがあったときに「まだできないのか」などとは言わず、代わりに「現場を綺麗にしていたこと」とか、 些細なことでもいいので褒めるようにしています。

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株式会社本気塾

学習塾 / 9名(2023年4月時点)

リーダーシップ&コミュニケーション研修

プレゼンテーションでは、いかに相手にその状態を想起してもらえるかが重要で、小道具なども使いながら具体的にイメージしてもらえる工夫が大切だと学びました。 さらに、2分間で人に伝えるスキル(=マジックフォーミュラ)がありましたが、これも実践的でした。人前で話すとき、今まで2分で何かを伝えようと思ったことはなかったのですが、自分にとって受け手の心情、受け取りやすさをまず考えられるようになったのは大きな変化だと思います。

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左:沼田様(研修派遣者)・右:淺沼様(研修受講者)

株式会社ライフプラザNEO

保険代理店 / 75名(2023年4月時点)

リーダーシップ&コミュニケーション研修

これまでやろうとしてできなかったことに気付き、今は取り組み始められていること自体に、進歩を感じています。研修中も毎回、「前より少しでも進歩できれば」と思っていましたので、そういう点ではこれまでのやり方を変えることに抵抗はありませんでした。 逆に「自分はうまくいっている」と思い込みすぎていると身に付きにくいので、「変わる必要がある」と思って参加すべきでしょう。研修に参加しないと、「自分はできている」と自己完結してしまいます。

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株式会社ここみケア

介護事業、障害支援・家事代行業、コンサルティング事業 / 250名(2023年3月時点)

リーダーシップ&コミュニケーション研修

本だけを読んで勉強するのでしたら、確かにいいことを書いているなと感じることはできますが、読んだ内容をどう実践するかなど、研修でその環境に身を置いてみなければわからないことばかりで、学ぶことは多くありました。 トレーナーの方の言葉ももちろんですが、他の人が課題に感じ、そこから気付きや良かったと思えることなど、学んでいることがそのまま自分の腑に落ちることでもあり、いい事例をどんどん聞かせてもらっているような環境でした。

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代表取締役_小林様、工事部部長_平澤様

丸浜舗道株式会社

舗装及びそれに付帯する工事の監理及び施工 / 46名(2023年3月時点)

リーダーシップ&コミュニケーション研修

私はカーネギー自体を知らなかったので、最初に参加の話を会社から聞いたときはレベルの高い内容ではないかと想像し、自分に合うのかどうか受けてみるまでは分からないなと感じました。 実際には素晴らしい内容で、今までで一番有意義な研修内容だったと思っています。 役職は名前だけであり、自分のビジョンや想いを自分だけでなく、周囲にどんどん共有していくつもりです。

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株式会社ラボネットワーク

卸売業 / 107名(2022年7月時点)

次世代リーダー向け研修

研修全体を振り返り、「強みを生かす働き方」を教えていただいた印象があります。 これまでは弱みに直面するばかりで、「業務だから…」と何とか折り合いをつけながら仕事をすることもありましたが、研修でこの働き方を学んだことで、自分の意識や周囲の人との関わり方がみるみる変わってきました。

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