新人研修とは
新人研修とは、入社した新人を対象に提供する教育プログラムです。新人研修を通じて、組織文化や業務に必要なスキルを教育し、円滑な職場適応を促します。新人研修は一般的に、新卒で入社した新入社員に実施し、研修内容には企業紹介、基本的な業務ルール、コミュニケーションスキルなどが含まれています。新人研修は、新人がスムーズに組織に馴染むために必要不可欠であり、新人の長期的な成長と即戦力化にも繋がります。
新人研修のメリット
社会人としてのマナーや知識を身につけることができる
新人研修は、社内外問わずビジネスシーンでの適切な振る舞いやビジネスマナー、基本的な業務の知識など、社会人として必要なスキルと知識を身につける機会です。
新人研修を受けることで、ビジネス社会における適切なコミュニケーション、マナーが身につき、配属先の職場に溶け込みやすくなります。
主体的を持って仕事に取り組むことができるようになる
新人研修は、業務に対する理解を深め、主体的に仕事に取り組むためのマインドを養います。研修を受講することで、新人たちの業務に対する自己責任感や問題解決能力が向上し、積極的に業務に貢献できるようになります。
同期や上司とのコミュニケーションが取れる
新人研修の中で、同期同士がお互いをフォローし合いながら学ぶことで、結束力が高まり、結果的に業務効率が向上します。
また、新人が上司に研修の内容共有や相談を行うことで、コミュニケーションのきっかけになり、スムーズな現場への配属にも繋がります。
ジェイックの新人研修の特徴
実践重視のアクティブラーニング
ジェイックの新人研修は座学による講義だけでなく、実践を重視したアクティブラーニングを取り入れています。新人が学んだ知識を現場ですぐに活かせるようなケーススタディをイメージする機会を講義に積極的に組み込み、業務へのスムーズな移行をサポートします。
これにより、学んだ知識が長期的に定着し、仕事に直結した成果を生むことが期待できます。
他にはない3か月後フォローアップ研修を標準装備
ジェイックの新人研修は単発的なものではなく、フォローアップ体制を設けています。入社3か月後のフォローアップセッションやモニタリングを通じて、新人社員が研修で得た知識やスキルをどれだけ実践に活かしているかを確認し、必要に応じて調整を行います。
これにより、一時的な学びではなく、持続的な行動変容や成果の把握が可能になります。
課題や悩みに応じたカリキュラムへカスタマイズ
ジェイックの新人研修は、企業のニーズに合わせて柔軟にカスタマイズ可能です。異なる業界・職種・年次に対応した学びを提供し、会社の文化や仕事の基礎知識を効果的かつ体系化して伝えます。これにより、新入社員のスキルや理解度のバラつきが軽減され、統一された研修カリキュラムを通じて一貫性のある知識が確立できるようになります。
新人研修の目的
基本的な業務スキルの習得
新人研修の主要な目的は、新入社員が仕事に必要な基本的なスキルや知識を習得することです。これには業務プロセスやツールの使用方法、業務に必要な技術的スキルなどが含まれます。効果的なトレーニングにより、新人は業務に素早く適応できるようになります。
自社の企業文化への適応と馴染み
新人研修は、組織の価値観、ビジョン、ミッション、行動規範など、企業独自の文化に新入社員が適応し、馴染んでもらうことを支援します。
これは、組織内での円滑なコミュニケーションや協力関係の構築に重要です。新人が企業文化を理解することで、組織の共通の目標に向けて一体感を醸成できます。
持続的な成長と貢献
新人研修は単なる初期のトレーニングにとどまらず、従業員の持続的な成長を促進することも目的の一つです。これは、キャリアパスの明確化やスキルアップ機会の提供、パフォーマンス評価とフィードバックのサイクルなどを含みます。
従業員が成長し、自身のスキルを発展させながら組織に貢献できるようになることは、組織の長期的な成功にとって不可欠です。
新人研修成功のポイント
明確な研修目標の設定する
研修の開始前には、新人研修の具体的な目標を設定することが重要です。これにより、効果的かつ焦点を絞ったトレーニングを行うことができます。
研修カリキュラムを柔軟に調整する
新人のバックグラウンドや理解度に応じて、研修カリキュラムを柔軟に調整することが重要です。
個々のニーズに合わせた個別の研修内容を提供することで、配属後の即戦力になります。
組織文化を理解させる
企業の価値観や期待される態度に焦点を当ることで、新入社員が組織に適応しやすくなりますので、入社初期に組織文化を理解する機会を設けると良いでしょう。
実践的なトレーニングを組み込む
理論だけでなく、実践的なトレーニングを組み込むことが重要です。
実際の業務に即したシミュレーションやロールプレイを通じて、新人が習得したスキルを実践できるようにします。
適切なフィードバックを行う
定期的かつ具体的なフィードバックが研修の重要な要素です。
社員は自身の現状を知り、改善点を把握できるようになるので、より成長しやすくなります。
メンター制度を導入する
新人にメンターを付けることにより、新人が研修中にギャップを感じて離脱したり、モチベーションが低下するリスクを減らせます。
また、先輩社員が仕事の経験を共有するなど、サポートを行うことで、新人の成長をより促進させることができます。
これらのポイントを考慮することで、新入社員研修がより効果的かつ持続可能なものとなります。
ジェイックの新人研修
新人研修のカリキュラム例
「入社して最初は、挨拶も報連相もよかったんだけど、3か月も経つとだんだんやらなくなる」というお話をよく伺います。
ジェイックの新人研修では、はじめから入社3か月後のフォロー研修がセットになっており、「春に決めた目標に向かって目指せているか？」「会社の期待に応えられているか？」など、入社してからの3か月間を振り返り、初心を取り戻すよう促します。
- 1日目 9:30～18:00開催時期：4月
会社に必要とされる社員の条件を学ぶ
- 理想の社会人に近づくために必要なこと
- 組織にいる4つの人材
まずは身だしなみとマナーを徹底訓練！
- ビジネスマナーとは何を表すもの？
- 第一印象はなぜ大事？３・３・３の法則
- 笑顔チェックと身だしなみチェック
現場で使える実践マナーを徹底訓練！
- 挨拶と話し方の徹底ロープレ
- 挨拶と言葉遣いの徹底ロープレ
- 電話対応徹底ロープレ
まとめ
- 初日の振り返り＆レポート作成
- 2日目 9:30～18:00開催時期：4月
「報連相」の基礎を徹底訓練！
- 報告・連絡・相談はなぜ必要か
- 報連相名人の仕事はこんなに価値が上がる
時間の使い方を徹底訓練！
- 最も大事なことは「納期」
- 優先順位をどうやって決めるか？
- スケジューリングとアポ管理の違いとは
オンラインセッションPart.4
- 目的と目標は何が違う？
- 目的・目標があると無いとでは大きく違う
- 会社におけるあなたの目的と目標は何？
目標設定と決意表明！
- 仕事の仕方、目標設定次第で人生は変わる！
- 人財になるための決意表明！
振り返り・まとめ・レポート作成
- ２日間の振り返りを行い、レポート作成
- 3日目：9:30～18:00開催時期：７月
３日目の研修の目的とゴール
- 入社から３か月間を振り返る
まずはビジネスマナーの復習！
- 身だしなみチェック
- 敬語の使い方、理解度テスト
- 笑顔チェックと身だしなみチェック
３か月の社会人経験を経て
- 今だからこそ感じる悩み事の共有
- 時間の使い方を学ぼう
- 優先順位をつけて報連相を徹底しよう
目標設定と決意表明！
- 来年、再来年の「なりたい自分」を描こう
まとめ
- 振り返り＆レポート作成
受講者の声
新人研修サービスの流れ
お問い合わせ、資料請求
お問い合わせ・資料請求は、電話、Webフォーム、メール等で承ります。まずはお気軽にご連絡ください。
打ち合わせ
お問い合わせいただいたご担当の方へ、対面もしくはお電話で、お問い合わせいただいた背景や目的などをお伺いいたします。その上で、貴社のご要望や課題に沿った研修コンテンツを作成いたします。
コンテンツ作成、企画書の提案
ヒヤリング内容を基に、弊社で企画書を作成いたします。企画書は、現状の課題、企画の目的（ゴール）、スケジュール、コンテンツ内容、講師、見積費用などを含んだ内容で提出いたします。
ご契約
企画書の内容でご納得いただき、実施日（会場）、講師が確定しましたら、ご契約の手続きに進みます。申込書の受領を持って契約完了となります。
研修実施
企画書の内容を骨子に、実施前までに講師と打ち合わせを行い、研修を実施いたします。
新人研修のよくある質問
新人研修は何ヶ月くらいですか？
新人研修の期間は企業により異なりますが、数週間から数ヶ月までの範囲が一般的です。
新人研修で何をするのでしょうか？
新人研修では、基本的な業務スキルのトレーニング、企業文化や価値観の理解、同僚や上司とのコミュニケーションの向上、安全トレーニング、会社の歴史やビジョンの紹介などが行われます。
これらのプログラムを通じて、新入社員が仕事に適応し、組織の一員として活動するための基盤を築くことが目的とされています。
新人研修は何月から行われますか？
新人研修のタイミングは企業により異なりますが、新卒学生の場合は4月や10月などの入社時期に合わせて行われることが一般的です。中途採用の場合は、採用が決定した際や入社直前に新人研修が実施されるケースがあります。
ジェイックの新人研修で行われるフォローセッションの日程について、都合が悪い場合はどうすればよいでしょうか？
その場合、別クラスへの振替受講、もしくは動画（録画）受講をご案内しております。
ただし、最初の2日間ともに学んだメンバーでその後も振り返り、実践していくことでより効果が高まりますので、出来る限り調整いただければと思います。
新入社員の人数が20名以上いるのですが、その場合自社単体で新入社員研修を実施いただくことは可能ですか？
自社によりフィットした内容を実施されたい場合、対応することは可能です。講師の日程や金額等調整が必要となりますのでお早めにお問合せ下さい。
（例年の傾向では、10月末には各講師の日程が埋まる可能性が高いです。）
実際の研修で使用している動画や内容を見せていただくことは可能ですか？
担当者から研修内容の一部を個別にお見せすることは可能ですので、問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。
